Управление

INEI

+380683561840

Михаил Шустер

Управление

Возможность обсудить ситуации, задачи или проблемы с руководителями, занимавшими высшие позиции в управлении сложными предприятиями или с авторитетными специалистами по направлениям, выделить задачи, создающие проблему и принять схему их решения с участием INEI или без.

Методология

Помощь в формулировке видения, целей, задач, стратегии, программ развития. Наложение на оргструктуру и задачи структурных звеньев;
Исследование процессов управления, выявление проблем, выработка предложений, сопровождение изменений;
Помощь в наладке управления проектами;

5 чел.

Гарантии качества

QA. Аудит и анализ системы качества заказчика и его поставщиков. Помощь и сопровождение улучшений.
QC. Анализ документов, связанных с контролем продукции. Операционный и приемочный контроль. Организация расследования нарушений.

5 чел.

Автоматизация

Определение целей и критериев успеха автоматизации и средств, которыми она будет достигнута. Разработка требований и согласование с рынком. Сопровождение работ по автоматизации от лица заказчика

Консультации руководству

Вы обсуждаете ситуацию сначала с координатором, затем с руководителем, который наиболее подходит запросу. Необходимо четко понять необходимость и направления сотрудничества.
После осмысления и уточнений, вам предложат схему помощи, которая может быть достаточно

комплексной. Схема будет опираться на личный опыт руководителя, его обширные знакомства с руководителями, специалистами и предприятиями. В зависимости от сложности, могут быть использованы наличные ресурсы INEI или приглашены дополнительные специалисты со стороны.

ХХХ

Консультант.
Руководитель ЭО. Директор АЭС.
Возглавлял ЭО при его становлении, больших трансформациях, смене команд управления и изменениях регулирующих требований. Возглавлял переход АЭС к рыночной экономике, как директор.

ХХХ

Сотрудник
Зам. председателя ГИЯРУ. Главный инженер АЭС. Возглавлял техническую сторону при трансформации модели регулирования украинской атомной энергетики.

ХХХ

Сотрудник
Вице-президент ЭО по ремонту. Директор АЭС. Выстроил ремонтную службу ЭО, организовал производство стратегических запчастей украинскими предприятиями.

ХХХ

Сотрудник
Директор предприятия, директор АЭС.

ХХХ

Партнер
Директор инвест. фонда ГРИФРЭ при МТЭ. Инвестор. Руководитель проектов.

Методология управления

INEI избегает проектов, итогом которых являются "разработанные документы". Нам интересны сложные творческие задачи, требующие найти ключевые проблемы и неочевидные решения на основе компетентности и опыта специалистов.

Контакт начинается с обсуждения проблемной ситуации или перспектив и результатов, которые вы хотите получить. Технического задания на данном этапе не требуется, важно понять ваши ожидания и предложить подход, подразумевающий наибольшую пользу. Далее вам будет предложена схема работы, чтобы на ее основе сформировать техническое задание и календарный план. INEI можно рассматривать как исполнителя задания, так и консультанта, который сопровождает выполнение этой работы подрядчиком в интересах заказчика.

Михаил Шустер

Сотрудник
Советник директора АЭС, директор "Энергоатом" по закупкам, начальник отдела обеспечения качества. Сотрудник

Резюме

ХХ

Сотрудник
Зам директора АЭС по качеству. Зам главного гос. инспектора АЭС.

ХХХ

Сотрудник
Зам директора АЭС по экономике.

ХХХ

Консультант
Директор по качеству ЭО, директор департамента нормативного обеспечения.

ХХХ

Консультант
Зам главного. .

Партнеры

Ведущие специалисты и владельцы консалтинговых предприятий

Гарантии качества

QA. Аудит и анализ системы качества заказчика и его поставщиков. Помощь и сопровождение улучшений.
QC. Анализ документов, связанных с контролем продукции. Операционный и приемочный контроль. Организация расследования нарушений.

осмысления и уточнений, вам предложат схему помощи, которая может быть достаточно объемной. Схема будет опираться на личный опыт руководителя и его обширные знакомства с руководителями, специалистами и предприятиями.

Михаил Шустер

Советник директора АЭС, директор "Энергоатом" по закупкам, начальник отдела обеспечения качества АЭС. Сотрудник

Резюме

Павел Губин

Владелец консалтингового предприятия. Партнер

ХХХ

Зам директора АЭС по качеству. Зам главного гос. инспектора АЭС. Сотрудник

Елена Абрамова

Зам директора "Академия качества". Сотрудник.

Консультанты

Начальники ОТК АЭС
Руководители служб качества предприятий ядерной отрасли Украины

Автоматизация

Автоматизация - неотъемлемая часть совершенствования управления. Позволяет резко снизить сложность процессов, состав и требования к квалификации исполнителей, повысить предсказуемость и качество результата. Здесь важна не работа компьютера, а способ выполнения

процесса, который стал возможен благодаря новым свойствам. Наибольшую сложность представляет выработка новой конструкции процесса исходя из целей улучшения, возможностей техники и реалий, в которых находится предприятие.